5月31日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到陜化公司，開展端午節(jié)安全環(huán)保督導檢查。

調研期間，趙福堂一行深入煤化工控制中心、尿素工序裝備提升改造項目現(xiàn)場，實地查看生產運行情況，向堅守崗位的一線職工致以節(jié)日問候。

座談會上，趙福堂聽取了陜化公司安全生產和經營管理工作匯報，全面了解產品產銷、成本管控情況。他充分肯定了陜化公司工作成效，指出其干部作風扎實、隊伍凝聚力強、設備運行穩(wěn)定，5月份產品產量創(chuàng)歷史新高，是陜煤集團化工板塊具有競爭力的企業(yè)之一。

就下一步改革發(fā)展，趙福堂強調，要持續(xù)深化“四種經營理念”，落實四項重點工作，按照集團公司黨委書記、董事長張文琪在集團公司黨委深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班開班式上提出的工作要求，緊盯市場動態(tài)，強化作風建設，確保全年目標高質量完成。他要求，一要筑牢安全環(huán)保防線。以“安全生產月”為契機，圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，落實“三管三必須”原則，壓緊壓實安全生產責任制，推進全員精細化管理，強化科技興安，從頂層設計上綜合施策，統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、班組管理、崗位管理、應急管理，實現(xiàn)本質安全。要嚴格落實環(huán)�！傲�到位”要求，加強能耗管控，保障環(huán)保設施穩(wěn)定運行。二要強化隊伍建設。要弘揚優(yōu)良作風，通過文體活動、培訓教育、“傳幫帶”等方式激發(fā)隊伍活力、凝聚發(fā)展合力。三要推動全面創(chuàng)新發(fā)展。要聚焦延鏈補鏈強鏈，在商業(yè)模式、銷售方式、產品結構、管理機制等方面大膽創(chuàng)新，推動發(fā)展邁向新階段。四要提升協(xié)同效能。要加強部門協(xié)同，建設“五型”本部，優(yōu)化服務基層，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，維護生產經營秩序，為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。

陜煤集團安全環(huán)保監(jiān)察部總經理王西才，化工集團黨委副書記、董事、總經理屈戰(zhàn)成，陜化公司領導班子成員和中層管理人員參加調研。（汪琳 丁菲）