1月23日上午8時

　　歷經(jīng)8天的封閉管理，安鋼安陽基地正式解除封閉管理，取得了抗疫保產(chǎn)階段性勝利。為細(xì)化部署后期工作，當(dāng)日，安鋼在股份公司生產(chǎn)安全處召開疫情防控碰頭會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理谷少黨出席會議。

　　根據(jù)安陽市疫情防控指揮部《關(guān)于分區(qū)分級有序恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序的實施意見》（安疫防指【2022】10號）文件精神，結(jié)合安鋼各單位實際及屬地社區(qū)疫情管控政策，集團(tuán)公司決定取消安陽駐地各單位封閉運行模式，轉(zhuǎn)為常態(tài)化疫情管控模式，集團(tuán)公司疫情防控指揮部發(fā)布《關(guān)于集團(tuán)公司安陽駐地單位解除封閉管理的通知》安排相關(guān)事項。

　　谷少黨表示，在8天的封閉管理期間，8000名干部職工上下同心、逆向而行，克服種種困難，用辛勞和堅守、奉獻(xiàn)和汗水穩(wěn)定了安鋼大局，護(hù)佑了職工生命健康，以必勝的信念打贏了這場疫情防控阻擊戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，充分體現(xiàn)了安鋼精神、安鋼力量、安鋼擔(dān)當(dāng)。

　　就下一步工作安排，谷少黨要求，一是要繼續(xù)嚴(yán)格遵守政府有關(guān)疫情防控要求，加強(qiáng)與政府溝通交流，落實疫情常態(tài)化防控措施，毫不放松做好疫情防控各項工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。二是要切實做好過渡期管理，迅速排查摸清過渡期內(nèi)廠區(qū)人員實際情況，加強(qiáng)職工安全教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保廠區(qū)封控管理結(jié)束后期平穩(wěn)過渡。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)常態(tài)化的防控，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行落實《安鋼集團(tuán)公司新冠肺炎疫情防控指揮部2號令》，加大督導(dǎo)檢查力度，全面強(qiáng)化廠區(qū)進(jìn)出管理工作,織密織牢廠區(qū)疫情防控第一防線。四是要嚴(yán)控職工管理，嚴(yán)格遵守疫情期間人員流動管控政策，嚴(yán)禁管控區(qū)、封控區(qū)內(nèi)職工返回廠區(qū)，杜絕人員流動帶來的潛在傳播風(fēng)險隱患，確保廠區(qū)疫情防控安全。五是要做好總結(jié)和宣傳工作，深入分析總結(jié)抗疫保產(chǎn)期間經(jīng)驗做法，匯聚成冊充實應(yīng)急方案預(yù)案，筑牢基層基礎(chǔ)，加大加強(qiáng)亮點工作宣傳，為安鋼取得抗疫保產(chǎn)勝利畫上圓滿句號。