近期以來，全公司上下都在學(xué)習(xí)和貫徹全面精細(xì)質(zhì)量管理工作，而精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)在于班組和環(huán)節(jié)，煉鋼廠在推進(jìn)精細(xì)化質(zhì)量管理工作于班組建設(shè)工作相結(jié)合，提出了“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”的五精班組建設(shè)管理辦法。在班組管理中融入“班前培訓(xùn)精細(xì)講解、安全隱患精準(zhǔn)排查、現(xiàn)場安全精確確認(rèn)、設(shè)備管理精益求精、班后安全精美點(diǎn)評”的新方式，激發(fā)班組最基層單元的自主管理效能，構(gòu)建起全覆蓋、閉合式、高可靠的安全管理體系。