二季度以來，鋼鐵行業(yè)面臨新的考驗(yàn)，龍鋼公司紀(jì)委立足實(shí)際，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極發(fā)揮監(jiān)督職能，把政治監(jiān)督和日常監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一到紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé)的具體實(shí)踐中，將監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“軟實(shí)力”。

“靶向式”定點(diǎn)瞄準(zhǔn)，推動政治監(jiān)督具體化常態(tài)化

        當(dāng)下，企業(yè)安全管理、項(xiàng)目推進(jìn)、改革發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展是重中之重，龍鋼公司紀(jì)委綜合研判，在日常工作中找到企業(yè)中心工作和監(jiān)督職責(zé)的結(jié)合點(diǎn)、融合點(diǎn)，列出清單式檢查任務(wù)，每月針對重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展機(jī)動式專項(xiàng)檢查，形成“督導(dǎo)—反饋—整改—回頭看”監(jiān)督閉環(huán)管理。二季度，龍鋼公司紀(jì)委針對疫情防控和安全檢查，向各主體責(zé)任單位下發(fā)問題整改單3次，目前所列問題已經(jīng)全部整改完畢。

“下沉式”走訪檢查，將監(jiān)督“觸角”不斷延伸

        針對涉及職工切實(shí)利益的問題，龍鋼公司紀(jì)委每月會同行政管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)中心走進(jìn)基層單位，對職工群眾普遍關(guān)注的工資、考核、獎(jiǎng)勵(lì)分配等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。派駐紀(jì)檢員每月深入一線崗位，與職工談心談話，及時(shí)掌握問題線索。另外，各基層黨組織紛紛開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動，重點(diǎn)圍繞學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、調(diào)研、化簡為繁、以會議代落實(shí)、以匯報(bào)代檢查等方面的問題開展集中整治，堅(jiān)決抵制內(nèi)卷內(nèi)耗現(xiàn)象。

“全景式”經(jīng)營復(fù)核，將生產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)督深度融合

        經(jīng)營復(fù)核是企業(yè)紀(jì)委融入生產(chǎn)經(jīng)營的有力舉措，龍鋼公司紀(jì)委對全公司工程項(xiàng)目、勞務(wù)承包、生產(chǎn)維修、運(yùn)輸、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)評價(jià)，精準(zhǔn)選題，從項(xiàng)目引進(jìn)、合同簽訂、實(shí)施、驗(yàn)收、付款、后評價(jià)等方面進(jìn)行全流程“掃描式”復(fù)核，同時(shí)將復(fù)核結(jié)果在全公司進(jìn)行通報(bào)，形成發(fā)現(xiàn)一起，整改一片的效果。今年上半年，龍鋼公司紀(jì)委牽頭組織開展經(jīng)營復(fù)核項(xiàng)目5個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題15項(xiàng)，處罰相關(guān)責(zé)任人5100元，警示提醒談話3人。