為確保安全運(yùn)輸、生產(chǎn)保供順行，近年來，儲運(yùn)中心運(yùn)輸黨支部深入推行“黨建+準(zhǔn)軍事化管理”模式，全面強(qiáng)化凝聚力、執(zhí)行力，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合、協(xié)調(diào)發(fā)展，助力生產(chǎn)經(jīng)營破冰突圍。

        黨建+準(zhǔn)軍事化管理，突破思維激活潛能

        該支部充分發(fā)揮“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，班子成員按照契約化管理指標(biāo)，沉下身子真抓實干主動作為，深入包聯(lián)班組、包聯(lián)外協(xié)單位進(jìn)行履職，發(fā)揮班子引領(lǐng)作用。為激活基層班長潛能，支部突破思維，靈活運(yùn)用末位淘汰機(jī)制，通過公開競聘后備班長，建立人才儲備池，按照“能者上、平者讓、庸者下”選人用人機(jī)制，對運(yùn)行班長實行半年及年末兩次測評，年終綜合測評成績，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子討論意見進(jìn)行末位淘汰;班長以上管理人員及黨員成立黨員突擊隊，在生產(chǎn)攻堅及業(yè)務(wù)中做到隨叫隨到，讓高素質(zhì)的管理隊伍發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，凝聚職工合力。

        黨建+準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作

        該支部堅持班前會開展準(zhǔn)軍事化隊列訓(xùn)練，將其列為班前會規(guī)定動作，黨員干部率先垂范，班長帶頭執(zhí)行，兩人成行三人成列，儀容儀表端莊、工裝穿戴整齊、制度執(zhí)行有力……潛移默化中促使職工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化動作和團(tuán)隊協(xié)作習(xí)慣，戒除日常拖拉懶散等不良習(xí)氣;通過嚴(yán)格要求日常工作、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)操作，使得準(zhǔn)軍事化管理成為指導(dǎo)職工行為標(biāo)準(zhǔn)的有效法則，提升個人執(zhí)行力，提升綜合素質(zhì)，強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作，形成“聚起來是一團(tuán)火、撒出去是滿天星”的團(tuán)隊精神。

        黨建+準(zhǔn)軍事化管理，營造氛圍統(tǒng)一思想

        該支部注重思想教育工作，通過每周例會與班長以上管理人員溝通交流關(guān)愛職工的有效做法，引導(dǎo)班組長常態(tài)化關(guān)注職工情緒變化和思想動態(tài)，通過走訪調(diào)研、包班包片交流、職工直接詢問黨政等形式，全方位掌握職工所思所想，教育職工保持良好的生活心態(tài)和工作狀態(tài)，丟掉思想包袱、消除后顧之憂，全身心投入工作。利用主題黨日、“一季一賽事”活動開展拔河賽、準(zhǔn)軍事化隊列會操比賽、技術(shù)比武等活動營造氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，融洽干群關(guān)系，進(jìn)一步穩(wěn)定職工隊伍，形成以賽促團(tuán)結(jié)、促進(jìn)步、促凝聚的良好氛圍。

        通過持之以恒深入推進(jìn)“黨建+準(zhǔn)軍事化管理”模式，運(yùn)輸黨支部安全、生產(chǎn)、團(tuán)隊建設(shè)等方面工作持續(xù)向好。自2019年元月至今，安全運(yùn)行突破1200余天;生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)收多項外協(xié)項目，降本增效1600余萬元;同時職工素質(zhì)不斷提升、隊伍逐漸穩(wěn)定，綜合治理成效顯著。