七月的天氣暑熱難耐，面對“烤驗”，公司氣體防護中心立足氣體防護和應(yīng)急管理主責主業(yè)，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用，以特色套餐，筑牢氣體防護安全屏障。

        “對標提升餐”盡職盡責強保障

        “此次外出對標觀摩了危險化學品(氯乙烯)泄漏事故聯(lián)合演練，參觀了救援物資展示區(qū)八大類200余件應(yīng)急救援物資和器材，感觸很深。”在分享對標北元化工集團應(yīng)急救援體系建設(shè)的心得體會時，公司氣體防護中心副主任張飛說道。公司氣體防護中心將對標成果運用到實際工作中，向科技要效率，采用階梯法更換淘汰落后應(yīng)急器材，增補強制送風機、車載移動式供氣裝置、有限空間生命探測儀等科技含量高的救援裝備。組織技術(shù)力量服務(wù)基層，對背板呼吸器破損肩帶、卡扣、腰帶、面罩頭帶進行自主維修，節(jié)約維修費6800元。加強應(yīng)急器材管理，建立公司級應(yīng)急物資專用庫房1個，分廠級專用庫房7個，繪制公司應(yīng)急器材平面分布圖，修改下發(fā)《氣體防護類應(yīng)急器材管理制度》，保障物資器材高效、規(guī)范使用，持續(xù)提升人員應(yīng)急保障能力。

        “應(yīng)急準備餐”未雨綢繆夯基礎(chǔ)

        “應(yīng)急預(yù)案必須具有可操作性，要結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，緊貼重點崗位安全風險，編制預(yù)案前，需進行資料收集、風險評估以及應(yīng)急能力評估。”公司應(yīng)急救援主管衛(wèi)杰結(jié)合以往應(yīng)急演練經(jīng)驗，提出預(yù)案腳本編制改進建議。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，公司氣體防護中心針對安全風險較大的重點場所制定現(xiàn)場處置方案，編制重點崗位、人員應(yīng)急處置卡，按照事故類別完善應(yīng)急處置措施，不定期抽查崗位人員應(yīng)急處置卡內(nèi)容背誦掌握情況，提高崗位人員應(yīng)對突發(fā)狀況的反應(yīng)處置能力。“全體都有：稍息、立正，一二一……”早上7:20，整齊劃一的操練聲在鋼城回響。公司氣體防護中心組織應(yīng)急隊員堅持每日訓練、拉練，在一個個規(guī)范的動作中，強健體魄、磨練意志、提升技能，在相互配合中，增強隊友間的協(xié)作、溝通能力，挖掘團隊潛能，強化奉獻意識，塑造一支“拉得出、沖得上、打得贏”的應(yīng)急隊伍。

        “日常監(jiān)督餐”擰緊管控螺絲釘

        “請出示今日危險作業(yè)工作票、移動式一氧化碳報警器、氧氣檢測儀。”公司氣體防護中心安全員薛建軍正在開展煤氣管網(wǎng)作業(yè)巡視檢查。他按照作業(yè)安全管理要求，仔細檢查作業(yè)人員防護用品穿戴情況，抽查作業(yè)中的安全措施落實情況，要求作業(yè)負責人視天氣、作業(yè)環(huán)境及人員身體狀況，安排作業(yè)人員輪換作業(yè)或休息;提醒監(jiān)護人員監(jiān)護過程中不得離崗，注意觀察作業(yè)現(xiàn)場異常現(xiàn)象，加強作業(yè)過程安全監(jiān)督，保證煤氣作業(yè)安全、有序進行。寧可備而不用，不可用時無備。公司氣體防護中心將始終把功夫下在平時，訓練抓在日常，時刻保持枕戈待旦的戰(zhàn)備狀態(tài)，以快速的反應(yīng)能力和過硬的戰(zhàn)斗作風為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。