防患于未然，捉矢于未發(fā)。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保“零事故”目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)，二季度，能源管控中心認(rèn)真落實(shí)安全管控保障措施，制定安全教育培訓(xùn)、隱患排查和應(yīng)急演練“特色套餐”，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為全員安全“補(bǔ)鈣壯骨”。

安全教育“醒腦餐”，提升安全操作能力

        該單位堅(jiān)持把員工安全教育抓在日常、嚴(yán)在日常，利用班前班后會(huì)和周安全綜合例會(huì)廣泛開(kāi)展消防、應(yīng)急救援設(shè)施等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化班組安全動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部每周四深入基層跟班走動(dòng)式調(diào)研、班組長(zhǎng)日�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管控，將班前細(xì)分任務(wù)、安全宣誓、安全分享和現(xiàn)場(chǎng)交接班作為重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)，強(qiáng)化班中作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全評(píng)估落實(shí)，切實(shí)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全二次確認(rèn)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一處細(xì)節(jié)，做到不安全不上崗、不安全不生產(chǎn)。

隱患排查“豐富餐”，提升風(fēng)險(xiǎn)化解能力

        為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，避免各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，該單位開(kāi)展隱患專項(xiàng)整治工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)非常規(guī)作業(yè)“一日四查”活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)申請(qǐng)手續(xù)、作業(yè)方案執(zhí)行落實(shí)、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、作業(yè)工器具進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)作業(yè)前安全交底與教育、特種作業(yè)人員持證情況，作業(yè)過(guò)程中安全措施落實(shí)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”情況等進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)成立安全督察組，每天對(duì)各作業(yè)區(qū)和外協(xié)單位重大非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行檢查確認(rèn)，做到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全覆蓋。各作業(yè)區(qū)對(duì)非常規(guī)作業(yè)提前梳理，堅(jiān)持“一活一單”，明確作業(yè)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人、管控措施、責(zé)任人、執(zhí)行時(shí)間，確保作業(yè)活動(dòng)安全管控?zé)o盲區(qū)。

應(yīng)急演練“營(yíng)養(yǎng)餐”，提升應(yīng)急處置能力

        “報(bào)告總調(diào)度，110KV變電站現(xiàn)在啟動(dòng)變壓器火災(zāi)事故……”一場(chǎng)突發(fā)火災(zāi)、人員中毒“雙盲”演練正在變電站緊鑼密鼓進(jìn)行。

        “演練就是實(shí)戰(zhàn)，我們是自身安全的第一責(zé)任人，每執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)，都要對(duì)自己負(fù)責(zé)，不盲目操作，遭遇突發(fā)事故要科學(xué)應(yīng)對(duì)，嚴(yán)防事故擴(kuò)大，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。”在110KV變電站火災(zāi)事故演練現(xiàn)場(chǎng)，班長(zhǎng)王燕萍對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

        按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，該單位組織全員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》和《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法部分》，使員工明確各類安全環(huán)保突發(fā)事件應(yīng)急處置流程及措施，不定期組織開(kāi)展消防、煤氣等應(yīng)急事故演練，采用“無(wú)腳本”演練模式，確保應(yīng)急值守責(zé)任到人、應(yīng)急措施貫徹到位、應(yīng)急物資準(zhǔn)備到位、后勤保障措施到位。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和安全生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急值守制度，應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人與安全生產(chǎn)調(diào)度值班同步進(jìn)行，做到應(yīng)急管理常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保突發(fā)事件信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，應(yīng)急響應(yīng)快速有效，不斷提升全員應(yīng)急救援與協(xié)同作戰(zhàn)能力。