雨季來臨，汛期將至。面對今年的防汛“大考”，龍鋼公司未雨綢繆、上下聯(lián)動，從明確防汛責(zé)任、做好隱患排查、充實物資儲備等方面入手，切實下好防汛“先手棋”，打好備汛“主動仗”，全力以赴抓緊抓實防汛備汛各項工作。

明確防汛責(zé)任，擰緊“責(zé)任鏈條”

        龍鋼公司立足于“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”目標(biāo)，強(qiáng)化工作協(xié)同，明確各責(zé)任單位防汛“四至區(qū)域”、責(zé)任人，確保“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、全員參與”的防汛應(yīng)急管理體系完備。一方面成立防汛應(yīng)急辦公室，下設(shè)5個防汛搶險組，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，積極對接屬地防汛指揮部門，落實防汛工作要求，根據(jù)各單位防汛區(qū)域、人員等變更情況對公司級防汛應(yīng)急管控預(yù)案進(jìn)行及時完善，各涉汛單位建立24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確汛期值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員。另一方面強(qiáng)化宣貫培訓(xùn)，通過專題會、微信群等形式將上級防汛文件傳達(dá)到基層，將防汛聲音傳遞到一線，切實營造起全員防汛氛圍，擰緊防汛責(zé)任鏈條。

做好隱患排查，織密“安全網(wǎng)格”

        3月份以來，龍鋼公司防汛應(yīng)急辦成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，積極踐行“一線工作法”，深入現(xiàn)場查找隱患，辨識風(fēng)險，解決問題，緊盯安全度汛關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對公司主要防汛排雨口、涵洞、電纜隧道、禹龍變、龍鋼變變電站、綜合一次料場區(qū)域進(jìn)行全覆蓋檢查。同時，各單位積極開展自查自糾活動，深入現(xiàn)場查隱患、補(bǔ)短板，對防汛重點設(shè)施、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行零死角、地毯式檢查梳理，采用“清單式表單化”管理模式，對檢查出的隱患問題，督促各級負(fù)責(zé)人逐一限期整改完成，真正做到整改不流于形式、不走過場、不留后患。

充實物資儲備，落實“裝備保障”

        “破損沙袋和硬化沙子要及時更新，防汛水泵要確保功能完好…。”在防汛物資專項檢查現(xiàn)場，防汛應(yīng)急指揮中心主任說道。

        龍鋼公司為扎實做好應(yīng)急搶險物資儲備，堅持“寧可備而不用，不可用而不備”的原則，對照各單位防汛物資臺賬，進(jìn)行汛前防汛物資準(zhǔn)備檢查，在現(xiàn)有庫存物資進(jìn)行清查的基礎(chǔ)之上，對儲備不足的物資及時補(bǔ)充購買，提前儲備防洪擋板、雨衣、照明設(shè)施、救生圈等各類防汛物資，對破損以及功能缺失的物資進(jìn)行及時更新，及時聯(lián)系確認(rèn)皮卡、鏟車等搶險物資機(jī)械，建立防汛物資專項使用規(guī)定，詳細(xì)物資清單進(jìn)行動態(tài)管理、定期補(bǔ)充，確保關(guān)鍵時刻拿得出、用得上。