近期，煉鐵廠始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，聚焦消除人的不安全行為，狠抓員工安全教育培訓(xùn)，持續(xù)提升全員安全防范意識，助推安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。

建章立制，壓實(shí)安全教育責(zé)任

       結(jié)合系統(tǒng)生產(chǎn)特性，全面推動“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、盡職免責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，分層級建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，細(xì)化明確各級負(fù)責(zé)人培訓(xùn)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并深推“賽馬”機(jī)制，將月度安全培訓(xùn)完成情況與各級安全管理績效考核結(jié)合，定期召開安全總結(jié)會，對安全管理存在問題深度剖析，通報安全教育培訓(xùn)績效排名，掛鉤績效收入和干部評級，壓實(shí)各級安全教育責(zé)任，倒逼管理人員持續(xù)提升安全培訓(xùn)履職效果，切實(shí)將安全教育培訓(xùn)抓實(shí)、抓好、抓出實(shí)效。

多措并舉，加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)

       始終秉承“培訓(xùn)不過關(guān)，處處是險關(guān)”的安全教育理念，以提升全員安全素質(zhì)能力為目的，結(jié)合全年安全教培計(jì)劃，扎實(shí)落實(shí)三級(廠級、作業(yè)區(qū)級、班組級)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過周期性開展管理干部上講臺，引導(dǎo)全員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;制定各類應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，將全員納入安全培訓(xùn)范疇，定期組織開展火災(zāi)、消防等應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高安全應(yīng)急處置能力;持續(xù)開展班前班后會警示教育學(xué)習(xí)，以觀看案例視頻、案例講解分享等方式，確保全員時刻緊繃安全弦，不斷提高安全生產(chǎn)意識。

氛圍營造，突出安全教育效果

       為進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，該單位持續(xù)引導(dǎo)作業(yè)區(qū)、班組廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽測評，并將測評結(jié)果納入員工星級評定、年度評先樹優(yōu)，進(jìn)一步營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好競爭氛圍。同時持續(xù)健全完善特種作業(yè)(設(shè)備)崗位考核題庫，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，定期組織各工種開展取證復(fù)審培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)效果監(jiān)管，確保員工持證上崗;制定培訓(xùn)效果評估考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查，獎優(yōu)罰差，全力構(gòu)建規(guī)范、有序、高效的PDCA教育培訓(xùn)管理機(jī)制，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。