今年以來，能源檢計量中心牢固樹立安全從基層抓起的管理理念，將安全管理關口前移，重心下移，深入班組，以“三有三無”夯實班組安全管理基礎，提升班組安全管理效能。

凡事有制度，管理無死角

        突出班組安全管理制度建設，制定了《班組千分制考評制度》《班組現(xiàn)場管理制度》《班前班后會制度》《班組交接班制度》《班組績效考核制度》等，做到有章可循，一切以制度管理為基礎，做到安全工作事事有人管、人人有任務、工作有檢查，形成了一個嚴密高效的班組安全管理責任制，班組所有的考核分配、工時管理以及員工末位排名都嚴格按照制度執(zhí)行，堅決杜絕憑借個人意志對班組進行管理，做到班組一切事務公平、公正、公開。

操作有規(guī)程，作業(yè)無“三違”

        對班組現(xiàn)有崗位均制定了詳細的安全操作規(guī)程和標準化SOP作業(yè)程序，要求全員熟記安全規(guī)程和標準化SOP。對非常規(guī)作業(yè)隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)“三違”行為立即予以制止或糾正;同時強化對職工的安全教育，讓每名職工按照標準化進行作業(yè)，做到違章的工作堅決不干，安全手續(xù)不全不干，危險因素辨識不全不干，時刻以規(guī)程為準繩，徹底杜絕“三違”行為。

檢查有記錄，現(xiàn)場無隱患

        在各作業(yè)現(xiàn)場設置了《五化檢查記錄本》，要求各班組強化日常檢查工作，注重檢查質(zhì)量和效果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、改進措施、落實情況、整改時間以及責任人等一一進行登記，現(xiàn)場整改不了及時上報，確保各工作場所的安全情況時時處于可控狀態(tài)，做到作業(yè)現(xiàn)場無隱患，班組安全有保障。