今年以來，煉鋼廠以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁，堅(jiān)持對(duì)外協(xié)單位“同等對(duì)待、同等管理、同等要求、同等考核”原則，進(jìn)一步強(qiáng)化外協(xié)安全管理，創(chuàng)新外協(xié)管理模式，從班前會(huì)、非常規(guī)作業(yè)、應(yīng)急管理等方面對(duì)外協(xié)單位注射“強(qiáng)心劑”，促進(jìn)外協(xié)單位安全發(fā)展，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

“提神醒腦”班前會(huì)

        該單位挑選內(nèi)部?jī)?yōu)秀單位與外協(xié)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流，分別從點(diǎn)名、唱安全歌曲、班長(zhǎng)總結(jié)上班工作、部署接班任務(wù)、一口清、安全分享、互動(dòng)交流7個(gè)方面對(duì)班前會(huì)進(jìn)行規(guī)范。

        “通過召開優(yōu)質(zhì)的班前會(huì)，不僅讓員工‘提神醒腦’，還可以讓員工提前投入工作狀態(tài)中，減少意外發(fā)生。”安環(huán)科科長(zhǎng)王建軍這樣說道。

        在對(duì)標(biāo)過程中，該單位分別組織13家外協(xié)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，采取全程一對(duì)一幫扶模式，建立靜態(tài)、動(dòng)態(tài)、成果三本臺(tái)帳，不斷規(guī)范外協(xié)班前會(huì)召開模式，并全程跟蹤驗(yàn)證，活躍班前會(huì)氣氛，減少事故發(fā)生。

“安全鎖”保障作業(yè)安全

        “自從辦理了派工單，非常規(guī)作業(yè)時(shí)我都會(huì)詳細(xì)將上面措施依照現(xiàn)場(chǎng)狀況逐項(xiàng)落實(shí)，這對(duì)我們來說就是一項(xiàng)‘安全鎖’。”外協(xié)人員小符一邊干活一邊說。

        針對(duì)外協(xié)非常規(guī)作業(yè)，該單位檢修時(shí)提前對(duì)外協(xié)單位召開檢修會(huì)議，規(guī)范外協(xié)非常規(guī)制度，從申報(bào)制、報(bào)備制、審批制、清單制規(guī)范外協(xié)非常規(guī)作業(yè)，實(shí)行一單一活、一單一地、措施確認(rèn)，保障外協(xié)安全作業(yè)。同時(shí)，安環(huán)科實(shí)時(shí)跟蹤外協(xié)非常規(guī)作業(yè)，全方位進(jìn)行跟蹤、檢查，避免出現(xiàn)管理漏洞，確保外協(xié)非常規(guī)作業(yè)實(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。

“以演促戰(zhàn)”提升實(shí)戰(zhàn)水平

        “快將中暑人員搬運(yùn)到清涼處，為他們服用淡鹽水……”這是該單位組織外協(xié)單位濮耐公司開展中暑應(yīng)急訓(xùn)練的場(chǎng)景。

        隨著氣溫升高，為提升外協(xié)單位人員應(yīng)急能力，該單位不定期對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行崗位應(yīng)急培訓(xùn)，從人員中暑、煤氣中毒、崗位應(yīng)急三方面入手，并派專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高外協(xié)處置事故應(yīng)急能力。同時(shí)，督促外協(xié)單位修訂應(yīng)急管理制度、制定應(yīng)急方案、完善應(yīng)急措施，確保在事故狀態(tài)下能夠處置得當(dāng)。