今年以來，公司堅持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產”的“四水四定”原則，積極優(yōu)化公司用水結構和管理方式，緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，強化成本管控，扎實推進工業(yè)水效提升，逐步形成高效化、綠色化、數(shù)字化節(jié)水型生產方式，上下齊心、協(xié)同聯(lián)動，全面提升公司用水效率和效益。

        優(yōu)化用水結構調整。為加快推動黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展，提高非常規(guī)水利用率，公司立足“十四五”新發(fā)展階段，按照黃河流域水資源節(jié)約集約利用發(fā)展部署，積極優(yōu)化公司用水結構。為減少地下水開采，公司將下峪口礦疏干水和龍門鎮(zhèn)市政中水接引至公司作為本單位生產用水。同時做好雨水回收工作，對市政雨涵水泵進行改造，穩(wěn)定可靠回收利用雨水，最大限度利用雨水，減少回用水管網補水。

        推進節(jié)水改造項目。為降低回用水系統(tǒng)氯離子含量，公司積極推進節(jié)水改造項目。回用水深度處理項目建成后，可有效改善回用水水質，提高公司循環(huán)水濃縮倍數(shù)，水處理中心處理水量可降低至800m³/h，大幅減少進站水量。同時公司計劃將反滲透濃鹽水用于高爐沖渣項目，建成后，小時消耗量濃鹽水約100m³，減少2400m³/d 回用水處理量，降低回用水處理費用。

        規(guī)范水系統(tǒng)管網計量。為進一步規(guī)范水系統(tǒng)管網計量工作，公司全面開展水管網計量專項排查工作，督促未加裝流量計、計量數(shù)據(jù)不準確、安裝位置不符合計量要求的管線進行整改，做到精準管控各單位用能，避免水系統(tǒng)違規(guī)使用。按照公司檢修計劃安排，制定檢修期間水系統(tǒng)能源督查計劃，檢查存在問題與用戶溝通協(xié)調，并反饋公司相關部門，多方聯(lián)動共同督促進行整改完善;規(guī)范檢修期間各用戶單位補排水，做到檢修期間不排、少排或平穩(wěn)排水，確保水系統(tǒng)穩(wěn)定順行。積極推進超濾大修、一級反滲透膜大修更換工作，提高脫鹽率，提升產水水質，增加產水率，減少排水。

        深化管理節(jié)水改革。為全面貫徹落實降本增效管理思路，充分調動員工工作熱情，找差距、查問題、添措施，結合《能源消耗定額定量管理辦法》，公司通過報表數(shù)據(jù)對各單位水量消耗情況進行統(tǒng)計與限額指標進行對比，督促各單位規(guī)范用水。堅持做好管網壓力調控，通過嚴格落實公司水源井、廢水處理中心、關鍵用水設備、各工序循環(huán)冷卻系統(tǒng)的水泵、冷卻塔等設備設施設備維護保養(yǎng)規(guī)程，定期進行點檢、檢修和維護保養(yǎng)，落實點檢、檢修和維護保養(yǎng)責任人，加強故障考核和責任考核，確保供水用水設備性能完好、節(jié)水設備設施與主體設備同步運行，督促各單位規(guī)范用水，最終達到節(jié)能降耗的目的。

        據(jù)統(tǒng)計，截至6月份，公司噸鋼回用水消耗較2022年同期降低0.14m³/t，取得突破性進展。