3月16日，公司召開3月份項目專題推進會。公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏，黨委委員、副總經(jīng)理馮偉，總經(jīng)理助理王建軍，規(guī)劃發(fā)展部、行政管理部、計劃財務(wù)中心、生產(chǎn)指揮控制中心及各獨立項目部相關(guān)負責人參加。

        會上通報了目前2022年投資計劃完成情況，系統(tǒng)匯報了高質(zhì)量發(fā)展重點項目及降本增效、節(jié)能降耗項目進展情況，并指出了項目推進過程中存在的實際問題以及需要公司協(xié)調(diào)解決的難題;各專業(yè)口逐項分析，針對具體問題提出了應(yīng)對措施，同時對效益不明顯項目當場否決，并將每個新建項目具體到事、責任到人。

        針對項目建設(shè)管理工作，李都宏要求，一是項目部經(jīng)理、項目負責人依據(jù)作戰(zhàn)計劃、實施路線圖，每月對照計劃匯報完成情況及存在問題;二是規(guī)劃發(fā)展部統(tǒng)一匯總，并作為項目推進考核依據(jù);三是對已確立項目，只爭朝夕、加快推進，確保建設(shè)的時效性，爭取早投產(chǎn)、早見效。