如何進一步釋放降本增效潛力?扭虧脫困中我們迫切需要做什么?在一連串的自我反思中，龍鋼公司檢驗計量中心圍繞“感恩、知責、律己、有為”展開破題，全面推動專業(yè)挖潛創(chuàng)效向前一步走。

沖開思想束縛 讓標準“從用到定”創(chuàng)效益

        “我們不僅是檢化驗工，更是會制定標準的檢化驗工。”這是該單位推行“技能操作”向“技術(shù)研究”轉(zhuǎn)變行動以來，參與焦炭標樣定值工作成員最真實的感受。“以前，我們的意識是外購標準試樣，或?qū)�樣品外送檢驗，從沒有想過自己對標樣進行定值……”

        “一流企業(yè)做標準”是對企業(yè)的最高定位，錨定這一目標，該單位以成為焦炭標樣定值單位為切入點，激勵全員跳起來摘桃子，用專業(yè)能力不斷提升、推進檢化驗所用煤、燒結(jié)礦、高爐渣、鋼材性能、混勻礦等控樣制備工作。

        “參與一罐制標準罐的制作，我們節(jié)省了外購費用200萬元，通過制作標樣，我們節(jié)省外購費用及樣品外檢費用154萬元，所以，在接下來的《鋼材鹽霧試驗檢測方法》標準起草和《焦炭溶損率及溶損后強度試驗方法》標準制定上，我們得加快推進速度……”在能力得到不斷檢驗后，該單位生產(chǎn)設備技術(shù)科科長李鵬帶著滿滿的自信激勵大家。

大膽邁開腳步 讓職能“由守到攻”保效益

        “與技術(shù)質(zhì)量辦前往陽山莊球團現(xiàn)場進行大垛取樣，密切關(guān)注異常樣品采樣、制備過程。”“陽光焦炭原料配比調(diào)整，現(xiàn)場取樣跟蹤焦炭質(zhì)量……”在微信工作群里，稽查分隊成員實時反饋監(jiān)督動態(tài)。

        該單位成立稽查分隊，對新進廠、新開機工藝、配料等發(fā)生變化及可能影響質(zhì)量波動的情況，第一時間聯(lián)合品牌營銷部前往源頭取樣化驗，合格后方可進廠;對質(zhì)量穩(wěn)定的物料不定期進行現(xiàn)場抽查，確保在原燃料進廠前數(shù)據(jù)達標，為生產(chǎn)指導及貿(mào)易結(jié)算做好數(shù)據(jù)支撐，全面實現(xiàn)了從“只對檢驗化驗數(shù)據(jù)負責”到“對來樣、取樣、制樣負責”的轉(zhuǎn)變。

        “發(fā)現(xiàn)焦面、焦沫、無煙煤及鐵礦粉中存在摻雜行為，為公司挽回損失32萬元……”在作業(yè)區(qū)周例會上，高級工程師吳利民提醒并建議。“我們的專業(yè)監(jiān)督前置把工序流程間存在的漏洞填補了，所以對新進廠及工藝、配料等發(fā)生變化且可能影響質(zhì)量波動的物料，更要第一時間前往物料源頭進行取樣化驗，為物料采購提供及時的質(zhì)量指導數(shù)據(jù)。

”走進一線“會診” 讓專業(yè)“由點到面”提效益

        “該篩的沒篩徹底，不該篩的卻成了漏網(wǎng)之魚，這是造成燒結(jié)礦返礦率偏高的一個原因。”在對篩板運行情況進行實地檢查后，該單位測量專業(yè)校檢員初步判斷。

        為確保燒結(jié)礦按照粒級要求精準篩分，進一步降低燒結(jié)礦返礦率、提升高爐爐缸透氣性，促進高爐穩(wěn)定順行，該單位以“精準計量助推篩分精細化管理”為課題，將篩板尺寸、篩孔納入計量管理范疇，對進廠篩板進行計量驗收，并通過強化過程監(jiān)督為物料粒級驗收及貿(mào)易結(jié)算提供技術(shù)支撐。

        “經(jīng)過現(xiàn)場核查，供方球團篩孔比我們的內(nèi)控要求小2mm，所以球團抗壓結(jié)果雙方數(shù)據(jù)相差較大。”現(xiàn)場診斷出影響物料質(zhì)量提升的問題后，業(yè)務主辦田棟更加確定開發(fā)篩板校準方法的迫切性，“楊工，《篩板校準規(guī)范》初稿已審核通過，在校準方法的開發(fā)上，請聯(lián)系省計量院專家，尋求技術(shù)支持。”

        在進一步釋放降本增效潛力實踐中，龍鋼公司檢驗計量中心聚焦企業(yè)提指標、降成本發(fā)展要求，深挖專業(yè)潛力，推動一項項新增項目快速落地見效。