近期，檢驗計量中心通過強化管理職能、夯實主體責任、重視過程管控等舉措，不斷加強日常管理，健全檢測制度，規(guī)范計量行為，確保提供可靠數據，充分發(fā)揮計量的基礎保障作用。

強化管理職能 夯實技術基礎

        為確保計量數據的準確性，該單位強化技術管理，不定期對公司計量標準器運行情況進行督查，跟蹤能源、物料等數據采集過程，驗證測量數據準確性。檢修期間督促測量設備檢定，對各分廠進行走訪、調研，及時收集測量設備管理中存在的問題，并提供解決方案。針對測量設備送檢出入生產門手續(xù)繁瑣的問題，召開專題研討會，利用智能化、信息化技術，由主體單位從OA系統提出申請，逐層對設備型號、數量、廠家等信息進行確認，依據流程清單進行放行，簡化送檢手續(xù)，夯實測量管理專業(yè)職能。

夯實主體責任 提升服務水平

        該單位嚴格遵循PDCA閉環(huán)管理模式，結合公司一體化審核工作，對責任單位審核中存在的問題，有針對性地編制切實可行的整改計劃，明確整改責任部門、責任人及整改期限，對于不具備整改條件的隱患，采取臨時管理措施和應急措施。同時舉一反三，督促各單位對類似設備運行情況進行檢查，從設備周期校驗、規(guī)范使用、運行效果等方面進行仔細排查，重點對煤氣柜、高爐、轉爐、軋線等區(qū)域進行全面摸底。采取邊排查、邊治理的原則，對發(fā)現的問題，及時制定整改措施，限期整改，并對“帶病運行”的測量設備，建立隱患檔案，制定整改計劃，及時消除監(jiān)測隱患。

重視過程管控 確保數據精準

        該單位定期組織專業(yè)技術人員對公司高度測量過程進行監(jiān)視，從人、機、料、法、環(huán)等方面入手，確保測量設備合格、測量程序有效、環(huán)境條件在范圍內，從而對測量結果的有效性進行評價，分析不合格產生的原因，根據評價結果采取適當的糾正和預防措施。同時要求各單位運用控制圖技術、數理統計原理，將過程質量嚴控在要求界限之內，把質量管理工作應用到測量過程中，確保防患于未然。