今年以來，能源管控中心工會(huì)在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)智慧工會(huì)建設(shè)，深化班組管理，服務(wù)改革發(fā)展大局，為職工多辦事、辦好事、辦實(shí)事，教育引導(dǎo)團(tuán)結(jié)廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。

情系職工、心系一線，竭誠(chéng)服務(wù)“不打烊”

        堅(jiān)持傾聽一線職工心聲，積極踐行“我為職工辦實(shí)事”。宣貫落實(shí)各級(jí)職代會(huì)精神，建立為職工辦實(shí)事工作機(jī)制，通過深入班組參加班前班后會(huì)、座談會(huì)、五必談六必訪等方式，征求和傾聽一線職工意見和建議20余條，并羅列出為職工辦實(shí)事工作清單，解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問題，讓公司高質(zhì)量發(fā)展成果惠及職工。

        同時(shí)持續(xù)開展職工關(guān)愛幫扶和各項(xiàng)救助工作，圍繞中心工作，維護(hù)職工權(quán)益，堅(jiān)持開展“冬送溫暖”“夏送清涼”“金秋助學(xué)”和“日常救助”工作，做到工作重心下移，制定職工關(guān)愛幫扶救助實(shí)施辦法，深化職工關(guān)愛幫扶慰問走訪活動(dòng)，確保幫扶工作常態(tài)化、制度化。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層，解決問題“零距離”

        要求各級(jí)干部嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于干部作風(fēng)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定要求，打造專業(yè)化的黨員干部隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度、各級(jí)星級(jí)班組建設(shè)方案、工會(huì)職能進(jìn)班組等制度，堅(jiān)持中心處級(jí)干部和工會(huì)干部每周下基層參加班組班前班后會(huì)，堅(jiān)持干部到基層一線走訪調(diào)研，加強(qiáng)和職工群眾的溝通交流，提升班組管理水平，解決職工實(shí)際訴求問題30余項(xiàng)，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，根除“機(jī)關(guān)化、行政化”，真正體現(xiàn)政治性、先進(jìn)性、群眾性，激發(fā)基層工會(huì)組織和團(tuán)隊(duì)工作活力。

強(qiáng)化宣傳、夯實(shí)責(zé)任，化解矛盾“有章法”

        該單位工會(huì)分級(jí)分層次組織開展《信訪工作條例》學(xué)習(xí)宣傳，推進(jìn)條例進(jìn)作業(yè)區(qū)、班組，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，旨在維護(hù)職工合法權(quán)益和切身利益，化解信訪突出問題，營(yíng)造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好環(huán)境。進(jìn)一步夯實(shí)信訪工作主體責(zé)任，以職工群眾為中心，持續(xù)推進(jìn)信訪業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)守信訪工作底線，加強(qiáng)源頭治理、輿情監(jiān)控和隱患排查，多方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，采取有力措施解決問題10余項(xiàng)，在公司高質(zhì)量發(fā)展中構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。