為進一步強化全員安全防范意識，推動安全管理工作再上新臺階，上半年，龍鋼綜合服務公司始終堅持“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，夯實全員安全責任，狠抓隱患整改，全力做好后勤服務安全保障工作，為企業(yè)生產(chǎn)順行提供堅實保障。

     嚴把監(jiān)督關，確保責任落實到位。該單位以“遵守安全生產(chǎn)法 當好第一責任人”為主題，從思想認識、擔當作為、執(zhí)行力落實等方面分層級開展全員大討論，深入查找學習不夠、干勁不足、擔當不夠、作風不硬等問題，并結合各自安全責任清單，要求各級管理人員以身作則、以上率下，每周帶頭深入一線，做好安全監(jiān)督檢查，積極發(fā)揮表率作用。同時細化內部管理職責，建立問題風險清單36項，實現(xiàn)風險分級分類管控，及時消除各類隱患54項，真正做到守土有責、守土盡責，層層擰緊責任螺絲，從而形成安全生產(chǎn)“處處有人抓、時時有人管”的良好局面。

        嚴把教育關，確保宣傳提醒到位。該單位堅持把宣傳安全知識作為常態(tài)化工作，通過公寓樓板報繪、各餐廳LED屏及安全知識大講堂等形式，營造濃厚安全氛圍;以“四不傷害月”“應急管理月”“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展安全分享“嚇一跳”活動11場、安全宣講8場，安全知識擂臺賽1場，不斷提高全員安全意識，把“以人為本、安全第一”作為一切工作的出發(fā)點，讓“人人都是安全員 天天都是無事故”的安全理念深入人心。

        嚴把整改關，確保隱患消除到位。為進一步落實落細各項隱患排查措施，實現(xiàn)安全檢查全覆蓋。該單位以專項檢查、問題自查為抓手，開展通勤車、煤氣、人員密集場所及食品安全檢查工作，從關鍵人員、薄弱環(huán)節(jié)入手，突出對現(xiàn)場的安全管控和現(xiàn)場盯守管理，切實把安全風險化解在隱患前面，從源頭上消除事故隱患。同時強化班組長、值班人員管理力度，制定相應考核機制，做好施工現(xiàn)場各項規(guī)程措施落實，形成閉環(huán)管理。目前，該單位共開展專項檢查15次，發(fā)現(xiàn)消除隱患72起，整改率100%。

       嚴把演練關，確保預案措施可行。該單位堅持“以演帶培、以練帶查”的原則，開展“5.12”雙災減災日應急逃生演練，針對全國上半年民用燃氣事故頻發(fā)，結合自身業(yè)務，做好各類安全防范工作，并在各餐廳開展煤氣安全知識宣貫及煤氣中毒應急逃生演練，針對生活區(qū)日常煤氣管網(wǎng)各類檢修作業(yè)開展受限空間實戰(zhàn)訓練，不斷完善預案，細化措施，堅持在實戰(zhàn)中查找不足，總結改進。通過演練，讓員工在實戰(zhàn)中得到鍛煉，在鍛煉中得到提升，切實強化員工應急處置能力。目前，該單位已組織開展公司級演練3場、單位級7場、啟動“雙盲”演練10次。