工作26載，他立足平凡崗位，用敬業(yè)奉獻書寫青春篇章，用匠心雕琢不一樣的鋼鐵人生，先后獲得龍鋼公司“崗位創(chuàng)新明星銀獎”“精神文明新風(fēng)尚獎”等榮譽，他自主設(shè)計的《一種易于更換和調(diào)整的軋輥水冷噴淋裝置》榮獲陜鋼集團年度專利三等獎。他就是全國機械冶金建材行業(yè)崗位能手賀創(chuàng)波。

        得知自己榮獲全國機械冶金建材行業(yè)崗位能手，賀創(chuàng)波說，“有點興奮、有點激動，但同時也感到壓力倍增，成績代表過去，是起點也是終點，踏上技術(shù)員這條路，沒有最好，只有更好，我會永葆初心，一如既往地走下去。”

        2010年，從西軋廠借調(diào)到龍鋼公司軋鋼廠，從事軋鋼工作，參與棒材一線調(diào)試和生產(chǎn)，后來成為軋鋼廠一名工藝技術(shù)員，從此，與技術(shù)結(jié)下不解之緣，用心用情奔走在火熱的生產(chǎn)線，用精湛的技術(shù)為軋線生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護航。因之前在西軋廠就積累了一定的軋鋼工作經(jīng)驗，對他而言，擔任技術(shù)員不是什么難事，但是，賀創(chuàng)波告訴自己，“任何時候都要保持謙虛求學(xué)的態(tài)度，技術(shù)員的工作相比軋鋼工更要細心、耐心，一旦工藝技術(shù)有偏差，影響的不僅是生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量，還有企業(yè)效益。”步入技術(shù)員崗位后，賀創(chuàng)波做的第一件事就是對軋線各項工藝規(guī)章制度進行梳理，穩(wěn)定工藝紀律，嚴格規(guī)范爐溫控制，對制度不規(guī)范、不明確的制度進行修訂完善，進一步規(guī)范崗位標準化作業(yè)，為后續(xù)生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定堅實基礎(chǔ)。

        寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在賀創(chuàng)波的人生字典里，任何工作都不是一蹴而就的。他認為，只有不斷在實踐中積累經(jīng)驗，才能提升自我，更好地服務(wù)生產(chǎn)。工作中，他秉承勤學(xué)善思的態(tài)度，面對生產(chǎn)疑難問題，他常常翻閱書籍、上網(wǎng)查閱資料，尋求更易于軋線生產(chǎn)的新思路、新措施。

        2014年，分廠上下掀起“崗位創(chuàng)新”活動熱潮。“如何降低粗軋中廢?”一時間成為他工作的重心，為找到突破點，他隨同攻關(guān)小組，連著幾天幾夜加班，商討研究，制定方案，最終決定對粗中軋導(dǎo)衛(wèi)基礎(chǔ)薄弱點進行改造，由于改造有難度，為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，他帶領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)班人員，奮戰(zhàn)一天一夜，最終完成粗中軋導(dǎo)衛(wèi)基礎(chǔ)薄弱點改造工作，并制定出有效的監(jiān)督執(zhí)行辦法，明確交接班必須進行導(dǎo)衛(wèi)基礎(chǔ)檢查，對異常問題及時反饋跟蹤解決，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，也為后續(xù)生產(chǎn)降低中廢打下堅實基礎(chǔ)。

        在賀創(chuàng)波眼中，工藝技術(shù)與質(zhì)量息息相關(guān)，如何確保生產(chǎn)的每一根鋼材都是精品。賀創(chuàng)波有一套工作方法，在日常管理中，他注重剛性措施和制度落實，實施質(zhì)量考核同崗位績效掛鉤體系，倒逼各崗位在質(zhì)量管控過程中夯實責任，強化落實、細化舉措，調(diào)動員工參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。以提升崗位員工技能為著力點，定期組織崗位工進行質(zhì)量專題培訓(xùn)，并對工作中常見的質(zhì)量問題進行分析討論，制定措施，提升崗位技能。同時成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對生產(chǎn)疑難問題進行技術(shù)攻關(guān)，先后對立軋進口滑動支撐裝置、出爐輥道除磷裝置、11-12架底座及跑槽進行優(yōu)化改造;對爐內(nèi)鋼溫波動分析，有效解決了成品鋼材性能波動大的難題，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

        雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。26載鋼鐵路，賀創(chuàng)波用實際行動詮釋初心使命，用愛崗敬業(yè)、無私奉獻書寫青春華章，如今46歲的賀創(chuàng)波，仍然奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。他表示，將永葆對鋼鐵的熱愛，初心不改、砥礪前行，用心用情為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。