為確保2022年電氣春檢工作順利開展，能源檢計量中心按照“早組織、早謀劃、早行動”的原則，從組織機構(gòu)、過程管控、人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方面精準施策、強化落實，全力吹響電氣春檢“集結(jié)號”。

明確職責分工，合理安排春檢

        該單位成立了以包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)為組長的春檢督導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)指揮春檢工作，根據(jù)區(qū)域設(shè)備運行情況，嚴要求、細管理，制定詳細的春檢計劃，明確各級人員職責分工，合理安排春檢工作，嚴格執(zhí)行檢修流程，做到有組織、有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，為春檢工作順利開展提供了堅強保障。同時各崗位從檢修質(zhì)量、標準化操作、事故應(yīng)急處置等方面強化管理，實行“分片包干、責任到人”，將任務(wù)層層分解、逐項落實，確保春檢工作扎實有效開展。

嚴格過程管控，狠抓工作落實

        堅持橫向到邊，縱向到底，全面巡視檢查區(qū)域設(shè)備設(shè)施及人員安全作業(yè)情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總上報，制定切實可行的整改措施，及時跟蹤驗收，形成PDCA閉環(huán)管理模式。專職安全管理人員深入檢修現(xiàn)場檢查人員標準化操作、“兩票三制”和“反違章”執(zhí)行情況，加強現(xiàn)場作業(yè)過程管控，防止不安全事件發(fā)生，確保人身及設(shè)備安全。此外，對各高壓室內(nèi)絕緣手套、絕緣靴、驗電筆、絕緣桿等工器具逐一檢查核對，及時將到期工器具送檢進行耐壓試驗，確保各工器具性能良好。

抓好教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)

        該單位注重提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求各崗位結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H制定培訓(xùn)內(nèi)容，借助春檢現(xiàn)場，邀請電氣技師以上人員對檢修工、配電工進行設(shè)備檢修、試驗、消缺維護等知識培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)由“室內(nèi)”向“現(xiàn)場”轉(zhuǎn)變，讓員工現(xiàn)場找問題、定措施、解難題，并通過對部分設(shè)備拆卸、分解，更加直觀地了解其工作原理、掌握維護事項，提高設(shè)備檢修工作的標準和質(zhì)量。同時組織員工對異常情況及突發(fā)事件進行應(yīng)急演練，提高人員應(yīng)急處置能力，真正把“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要培訓(xùn)”，讓員工在干中學(xué)，學(xué)中干，實現(xiàn)學(xué)以致用、迅速成長的目的。