今年以來，軋鋼廠黨委以持續(xù)提升干部作風與執(zhí)行力建設(shè)為抓手，升級用好多項作風建設(shè)提升措施，引導領(lǐng)導干部“把心思用在工作中、干好自己的事”，為促進各項工作爭氣爭先、蒸蒸日上奠定了堅實管理基礎(chǔ)。

“抓”思想觀念，落實責任強擔當

        該單位黨委通過晨會抽查機制，切實加強思想建設(shè)，將黨建精神等應(yīng)知應(yīng)會抽查、前日微信群專業(yè)評價內(nèi)容提問等納入晨會規(guī)定動作，提升干部對分管專業(yè)工作的敏銳性與責任心，夯實了管理責任，營造出積極向上的工作氛圍，用“不爭第一就是混”的結(jié)果導向追求卓越，把黨員勁頭聚焦到“干”字上，做到敢于負責、勇于擔當、有所作為，從破解難題中看到成效，提振信心和勇氣。

“嚴”考核機制，轉(zhuǎn)變作風求突破

        該單位黨委持續(xù)完善干部考核機制，切實加強作風建設(shè)，從制度層面加以總結(jié)、提煉、規(guī)范，并按照公司績效改革要求，對干部績效考評細則進行完善，做到“大家訂制度，制度管大家”，目前已完成所有主辦以上人員的“賽馬”百分制績效考評標準。同時從專業(yè)考核改革入手，劃清關(guān)鍵與一般人員執(zhí)行比例，明確關(guān)鍵人員考核權(quán)重，錘煉雷厲風行、昂揚奮進、敢于碰硬、公正廉潔的工作作風。

“改”管理方式，狠抓執(zhí)行踐初心

        該單位黨委按照“走動式”干部管理，切實加強能力建設(shè)，處級干部每日包片參加作業(yè)區(qū)晨會，并深入調(diào)研，說安全，講形勢，查實情，聽意見，出實招，解決一線疑難問題;科級干部每周至少兩次進班組，了解員工訴求，提供要素保障。8月份，該單位共征集并解決員工更衣柜、勞保發(fā)放、通勤乘車等問題訴求10余項。通過深入抓干部作風建設(shè)，進一步提升領(lǐng)導干部“守土有責、守土負責、守土盡責”的崗位擔當，為促進生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效等重點工作持續(xù)提升奠定了堅實保障。