職工利益無(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情。近日，公司組織10名員工代表對(duì)公司餐廳、洗浴中心、公寓樓、洗衣房、通勤車等后勤服務(wù)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

        檢查組對(duì)餐廳食材采購(gòu)渠道、儲(chǔ)存方式、質(zhì)量管控、安全衛(wèi)生，餐具消毒以及飯菜質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致檢查;對(duì)洗浴中心、職工公寓樓及洗衣房設(shè)備管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，并對(duì)通勤車車輛管理、衛(wèi)生狀況、車輛調(diào)度進(jìn)行了評(píng)價(jià)打分。同時(shí)廣泛收集各板塊日常工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。

        檢查結(jié)束后，檢查組召開了總結(jié)會(huì)議，針對(duì)存在的公寓樓室內(nèi)溫度高、就餐熱菜涼、內(nèi)運(yùn)乘車?yán)щy、部分車輛未按照要求�？�、嘉惠球團(tuán)外運(yùn)車輛經(jīng)常滿員等6項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了分類匯總，并下發(fā)了整改通知單，倒逼各服務(wù)板塊改變思路、主動(dòng)作為、積極探尋服務(wù)新路徑，全面提升服務(wù)質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供“一流”后勤保障。行政管理部王少斌 雷彥萍