近期，能源檢計(jì)量中心全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陜鋼集團(tuán)第6次黨委(擴(kuò)大)會(huì)精神，緊盯“雙目標(biāo)”任務(wù)，堅(jiān)定信心，迎難而上，積極作為，切實(shí)把打贏“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗各項(xiàng)決策部署落實(shí)到實(shí)際工作中，凝心聚力開(kāi)創(chuàng)能源保障新局面。

統(tǒng)一思想、重整行裝，再踏新征程

        為使會(huì)議精神快速落地生根，該單位成立宣講團(tuán)，宣講內(nèi)容緊扣公司當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施，激勵(lì)全員認(rèn)清形勢(shì)、自我加壓、奮力前行。并組織開(kāi)展“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)、夯實(shí)雙掛鉤、嚴(yán)格四類(lèi)層”大討論活動(dòng)，從思想上引導(dǎo)全員走出“舒適區(qū)”，緊扣“提質(zhì)增效、升級(jí)轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，把決心立起來(lái)，以等不得的責(zé)任感、慢不得的緊迫感，把“雙目標(biāo)”任務(wù)扛死肩、硬負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)落實(shí)好。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)求實(shí)效，激發(fā)新動(dòng)能

        該單位堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行“感恩、知責(zé)、律己、有為”八字要求，突出量化考核，將任務(wù)指標(biāo)層層分解落實(shí)，做到人人肩上有指標(biāo)，形成了濃厚的管理氛圍。同時(shí)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，積極構(gòu)建嚴(yán)密高效、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的管控體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)盯住不放，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)糾偏修正，確保各類(lèi)技術(shù)參數(shù)更貼合實(shí)際、科學(xué)合理。

排查隱患、科學(xué)管理，把好“

        圍繞年度安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)單位、作業(yè)區(qū)、班組、個(gè)人安全責(zé)任，做到“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)讓一級(jí)放心”。以“零缺陷”為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)開(kāi)展隱患分級(jí)管控、安全管理績(jī)效動(dòng)態(tài)評(píng)估，進(jìn)一步營(yíng)造齊抓共管的安全管理氛圍。以崗位“五清楚”、安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)等知識(shí)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，大力提升全員素質(zhì)，推動(dòng)安全管理工作提檔升級(jí)。