3月17日—18日，陜煤集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊璇先后到小保當(dāng)?shù)V業(yè)和紅柳林礦業(yè)調(diào)研企業(yè)經(jīng)營(yíng)和防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等工作，陜西煤業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

在小保當(dāng)?shù)V業(yè)，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊征匯報(bào)了企業(yè)2024年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題及解決思路進(jìn)行了說(shuō)明，重點(diǎn)介紹了企業(yè)應(yīng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格下降的工作舉措。楊璇肯定了小保當(dāng)?shù)V業(yè)2024年取得的成績(jī)和近年來(lái)的發(fā)展成果，就下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是充分認(rèn)清當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，持續(xù)對(duì)標(biāo)挖潛，嚴(yán)格成本管控，壓降有息負(fù)債，把集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”的要求落到實(shí)處。二是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面強(qiáng)化煤質(zhì)管理，優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升盈利能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。三是高度重視稅務(wù)合規(guī)工作，確保依法依規(guī)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)，合理利用并用足、用實(shí)稅收優(yōu)惠政策。

在紅柳林礦業(yè)，楊璇一行深入現(xiàn)場(chǎng)了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等情況。座談會(huì)上，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)王軍勝匯報(bào)了一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期完成、成本管控、資產(chǎn)盤活、內(nèi)部協(xié)作等方面工作，以及推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”落實(shí)見(jiàn)效舉措。楊璇肯定了紅柳林礦業(yè)的經(jīng)營(yíng)成效，就下一步工作提出要求：一是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，持續(xù)深入踐行陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，通過(guò)提升效能、優(yōu)化管理，將成本管控工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。二是持續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員“關(guān)鍵少數(shù)”作用，構(gòu)建高效溝通機(jī)制，切實(shí)做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，以發(fā)展目標(biāo)的高度共識(shí)驅(qū)動(dòng)行動(dòng)的協(xié)同一致。三是高度重視稅務(wù)合規(guī)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，全面規(guī)范涉稅業(yè)務(wù)，不斷提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。（謝曉玉 呂詩(shī)陽(yáng) 唐甫巍）