7月23日，陜煤集團黨委委員、工會主席李向東到蒲潔能化公司開展重點項目建設(shè)調(diào)研暨“夏送清涼”慰問活動。陜煤集團工程總監(jiān)、基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東陪同。

李向東實地察看包抓重點項目4萬噸/年超高分子量聚乙烯項目建設(shè)現(xiàn)場，并開展“夏送清涼”慰問活動。他指出，要加快重點項目建設(shè)，做好項目建設(shè)期間的防暑降溫和防汛工作，嚴格落實夏季高溫施工管理措施，推動項目安全高效落地。李向東同時察看“二堂一舍一超市一場館”等職工生活服務(wù)設(shè)施，他要求，蒲潔能化公司要堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，不斷探索和完善服務(wù)職工的長效機制，為職工群眾辦實事、解難事；要持續(xù)改善基層一線生產(chǎn)生活條件，豐富職工業(yè)余文化生活，提升后勤服務(wù)保障工作質(zhì)量，創(chuàng)造溫馨舒適的生活環(huán)境。

在調(diào)研座談會上，就進一步做好下半年工作，李向東要求，一是學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會精神。蒲潔能化公司全體黨員干部要把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準確把握核心要義，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。二是把陜煤集團2024年半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會精神落實到位。要做好集團公司2024年半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會精神的傳達學習，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團的各項決策部署上來，推動各項任務(wù)目標落地落實。三是緊盯年度任務(wù)跑出發(fā)展“加速度”。要全面復(fù)盤上半年工作，提煉推廣經(jīng)驗做法，彌補管理短板弱項，沖刺三季度，攻堅下半年。他表示，將全力以赴支持和幫助蒲潔能化公司解決重點項目建設(shè)過程中遇到的難點問題，助力項目按期推進。

李仰東從加強安全環(huán)保質(zhì)量管理、進度管理、投資管理、招投標管理四個方面，對重點項目建設(shè)工作提出具體要求。

蒲潔能化公司黨委書記、董事長封建利匯報蒲潔能化公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標和重點工作完成情況，對在建項目、擬規(guī)劃項目具體情況作了介紹。

陜煤集團工會生活保障部負責人，蒲潔能化公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、中心負責人參加調(diào)研座談會。（王超杰）