3月4日，陜鋼集團第一督導(dǎo)組組長、集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增督導(dǎo)龍鋼公司黨委2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會暨巡視整改專題民主生活會。龍鋼公司黨委書記杜東興主持會議并提出整改要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，陜鋼集團及龍鋼公司相關(guān)部門負責(zé)人列席會議。

        會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局民主生活會上的重要講話精神，通報了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來有關(guān)民主生活會整改落實情況及本次專題民主生活會籌備情況。杜東興代表領(lǐng)導(dǎo)班子和個人作對照檢查，深入查找存在的問題與差距，深刻剖析問題根源，明確改進方向和措施。班子成員逐一對照檢查，并結(jié)合典型案例剖析自身短板與不足，堅持問題導(dǎo)向，聯(lián)系工作實際，相互開展了批評與自我批評，達到了深化共識、增進團結(jié)、解決問題、改進工作的目的。

        許曉增在點評中，對龍鋼公司黨委本次民主生活會給予充分肯定，并強調(diào)：

        一要堅定理論學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)效。一以貫之圍繞“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”，深耕“四種經(jīng)營理念”，豐富“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”工作內(nèi)涵，切實提高解決實際問題的能力。

        二要貫徹上級各項部署，堅決抓好落實。落實“五好班子”建設(shè)要求，在轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略落地上打硬仗，研究制定詳實的工作計劃和方案，抓好落實，增強戰(zhàn)略執(zhí)行力、工作推動力和發(fā)展凝聚力，確保各項重點工作落實落細。

        三要落實會議要求，抓好問題整改。從嚴從細整改巡視反饋及民主生活會提出的問題，要敢啃硬骨頭，找準小切口，眼睛向內(nèi)、對標(biāo)找差、苦練內(nèi)功、強化管理，腳踏實地認真踐行“四種經(jīng)營理念”，以高度的責(zé)任感使命感抓好整改，保障整改取得實效。

        四要兼顧當(dāng)前長遠，爭做標(biāo)兵示范。堅持目標(biāo)引領(lǐng)，緊盯“保經(jīng)營、謀發(fā)展”主線，從思想理念深處上做工作，列出具體清單，逐條研究、逐項分解，明確具體舉措及時間節(jié)點，持續(xù)發(fā)力補齊短板弱項，以龍鋼優(yōu)勢文化為引領(lǐng)，充分發(fā)揮“兩個作用”，集中精力干好自己的事情，站穩(wěn)集團排頭兵，為集團公司實現(xiàn)年度目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

        就落實好本次專題民主生活會精神，杜東興提出整改要求并表態(tài)：一是在提高政治站位上當(dāng)好表率，全力抓好班子建設(shè)，在深化“四種經(jīng)營理念”落地、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異化、降本增效、精益管理等重點工作中，擔(dān)當(dāng)作為，確保完成各項目標(biāo)任務(wù);二是在勇于自我革新上當(dāng)好表率，充分運用民主生活會意見“會診單”，制定問題整改推進方案，推進突出問題專項整治到位;三是在加強自身建設(shè)上當(dāng)好表率，緊盯目標(biāo)管控，抓細抓實降本增效措施，積極尋找解決問題的方法與路徑，切實降低鐵前成本;四是在強化作風(fēng)建設(shè)上當(dāng)好表率，發(fā)揚斗爭精神，圍繞集團“三提升一轉(zhuǎn)型”高質(zhì)量發(fā)展方案和“1113”發(fā)展目標(biāo)，按照公司“1264436”經(jīng)營思路，持續(xù)向20項重點工作要效益，自我加壓，不斷提高班子整體協(xié)同作戰(zhàn)的本領(lǐng)當(dāng)好陜鋼集團扭虧脫困的排頭兵。

        據(jù)悉，陜鋼集團黨委高度重視，系統(tǒng)部署，制定印發(fā)了2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會暨巡視整改專題民主生活會的通知和工作方案，對集團層面及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會前、會中、會后各項工作作出了具體安排，成立了以集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長、有關(guān)部門負責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員的七個督導(dǎo)組，先后將陸續(xù)深入基層單位進行民主生活會督導(dǎo)。