7月3日下午，陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理杜東興一行到龍鋼公司就鋼后硬仗工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并召開專題工作推進(jìn)會。龍鋼公司副總經(jīng)理、鋼后硬仗主帥王建軍及煉鋼廠、軋鋼廠、生產(chǎn)指揮控制中心等相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

        會上，杜東興首先對龍鋼公司上半年鋼后硬仗取得的成績表示肯定，傳達(dá)了陜鋼集團(tuán)對龍鋼公司打贏硬仗提出的殷切希望，并要求龍鋼公司繼續(xù)保持戰(zhàn)斗精神，躬身入局、打贏硬仗、當(dāng)好集團(tuán)治虧創(chuàng)效的排頭兵。

        針對下半年鋼后硬仗工作，杜東興要求，一要主動挑起治虧創(chuàng)效重任，當(dāng)好降本增效領(lǐng)頭雁，克服客觀條件，主動出擊打好降本增效硬仗，持之以恒深推廢鋼配加效益評價，科學(xué)調(diào)整廢鋼比，合金配加、鋼筋性能窄區(qū)間控制、鐵水“一罐制”等工作;二要堅持界面科學(xué)管理，抓住創(chuàng)效關(guān)鍵點，系統(tǒng)謀劃降本措施，苦練內(nèi)功，加快開展落實能源挖潛等見效項目，深度挖潛增效;三要全面推進(jìn)高品質(zhì)鋼材開發(fā)工作，重點開展高強(qiáng)度抗震鋼筋的規(guī)模化生產(chǎn)，在提升品牌高度的同時擴(kuò)大高等級建材市場占有率，集智聚力攻克制約難題，擴(kuò)展創(chuàng)效產(chǎn)品效益，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級;四要全面開展上半年硬仗復(fù)盤，深入分析總結(jié)工作中的亮點與不足，制定有力措施，形成長效機(jī)制，為下階段增效突破工作提供經(jīng)驗，確保全系統(tǒng)降本增效目標(biāo)實現(xiàn)。

        龍鋼公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對上半年鋼后硬仗取得的成效、存在問題及后續(xù)相關(guān)措施、下半年工作計劃等工作進(jìn)行了匯報。