按照集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作安排，8月15日，公司召開主題教育調(diào)查研究成果交流會，開展典型案例解剖式調(diào)研成果研討，進(jìn)行領(lǐng)題調(diào)研成果交流，推動調(diào)研成果更好轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。陜鋼集團(tuán)主題教育檢視整改組組長、韓城區(qū)域檢查工作組組長、紀(jì)檢監(jiān)察部部長李紅斌到會指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長陳驍主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加交流研討，公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、主題教育各工作組、各課題聯(lián)絡(luò)員參加會議。

        會前，公司黨委組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育的重要講話重要指示、習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神、中央主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育有關(guān)問題的答復(fù)》等內(nèi)容。

        會議指出，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊扣12個方面的具體調(diào)研內(nèi)容，按照既定的工作方案和調(diào)研計劃，完成了各項調(diào)查研究工作。先后收集群眾反映強(qiáng)烈的急難愁盼問題100余項，完成40余項問題整改;修訂完善制度19個，新增6個，制定措施方案28個，取得了實質(zhì)性成果。

        會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞黨建融入中心、企業(yè)物資管理、信訪穩(wěn)定等24個方面，總結(jié)提煉了調(diào)研成果，深刻剖析存在問題，提出應(yīng)對舉措，并結(jié)合“以降本增效為抓手，高質(zhì)量推動成本競爭力提升”和“高爐長期不順對生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量影響的報告”正反兩方面典型案例開展了檢視剖析，解剖麻雀、舉一反三，把自己擺進(jìn)去，深思推進(jìn)工作的經(jīng)驗和啟示，評估工作成效，檢視差距不足，研究提出持續(xù)推進(jìn)落實和改進(jìn)提高的新辦法新舉措。

        陳驍在講話中強(qiáng)調(diào)，把調(diào)查研究同生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和破解難題緊密結(jié)合起來，做好“后半篇文章”。一是深學(xué)細(xì)悟提升思想認(rèn)識。進(jìn)一步深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提高政治站位，以主題教育實實在在的成效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力集團(tuán)公司打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。二是強(qiáng)化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。要堅持效果導(dǎo)向，對調(diào)研報告進(jìn)一步修改完善，切實把調(diào)查研究成果運用好、作用發(fā)揮好，及時轉(zhuǎn)化為思路、舉措，指導(dǎo)實踐、推動工作。三是建立長效工作機(jī)制。要將調(diào)查研究列為常態(tài)化工作，班子成員都要結(jié)合各自工作分工，堅持問題導(dǎo)向，以“問題導(dǎo)向”引領(lǐng)“調(diào)研方向”，深入開展調(diào)研工作，為公司科學(xué)決策、有效施策提供真正有價值的參考，在助推公司轉(zhuǎn)型升級、攻堅克難中彰顯作用和價值。

        李紅斌在點評時指出，龍鋼公司調(diào)查研究成果交流會準(zhǔn)備充分、程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，正反面典型案例都抓住了核心關(guān)鍵，主題調(diào)研覆蓋面廣，調(diào)研過程很扎實，有深度，并有大量數(shù)據(jù)支撐和分析，找到了問題矛盾的焦點，體現(xiàn)出“全、細(xì)、實、深”的特點，對推動龍鋼公司主題教育“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”具有很強(qiáng)的政治意義和現(xiàn)實意義。

        李紅斌強(qiáng)調(diào)，一是要把成果付諸實踐，深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊海峰在陜鋼集團(tuán)7月份經(jīng)濟(jì)運行分析會上提出的“滿產(chǎn)創(chuàng)效、各司其職、責(zé)任延伸、賞罰兌現(xiàn)”十六字要求，讓調(diào)研成果真正成為促進(jìn)各項工作再上臺階的有力抓手;二是扎實落實集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理許曉增在8月14日集團(tuán)周工作例會上提出的“進(jìn)一步夯實降本工作，力爭全系統(tǒng)成本環(huán)比降低30元/噸”的工作要求，主動作為，在龍鋼公司噸鋼成本降低50元的基礎(chǔ)上，自我加壓，咬緊牙關(guān)，再鼓一把勁，助力集團(tuán)生產(chǎn)成本再降30元目標(biāo)實現(xiàn);三是牢固樹立過“緊日子”思想，嚴(yán)控可控費用，精打細(xì)算，該花的錢花，不該花的錢一分也不能浪費，把“好鋼用在刀刃上”，為企業(yè)著想，為企業(yè)分憂;四是要持之以恒抓實抓細(xì)主題教育工作，籌備好專題民主生活會、組織生活會等下階段主題教育工作，要走在前列，當(dāng)好標(biāo)桿。(公司主題教育調(diào)查研究組)