2月15日，公司召開產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整重點項目調(diào)研工作安排部署會。公司副總工程師習(xí)曉峰、副總經(jīng)濟(jì)師杜戰(zhàn)利及鋼軋新系統(tǒng)項目部相關(guān)人員參加。

        會上對調(diào)研的目標(biāo)區(qū)域及內(nèi)容進(jìn)行了安排部署，對參與調(diào)研工作的人員進(jìn)行了職責(zé)分工。

        習(xí)曉峰指出，項目建設(shè)是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，做好調(diào)研工作是保障項目落地建設(shè)的先決條件，要以集團(tuán)公司對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和高質(zhì)量發(fā)展工作的重要指示為方向，扎實開展調(diào)研。他要求，一是調(diào)研小組要將安全擺在首位，小組成員要強(qiáng)化合作意識，勤溝通、多聯(lián)系，相互配合、齊心協(xié)力，確保調(diào)研工作取得實效;二是要高度重視此次調(diào)研工作，弘揚楊海峰書記提出的銷售工作“四千四萬”精神，在調(diào)研過程中找準(zhǔn)主要板材、型鋼及其他品類鋼的終端需求;三是要注重調(diào)研質(zhì)量，提高調(diào)研效率，切實做好調(diào)研數(shù)據(jù)分析、整理工作，以可靠的市場需求為原則，從深度、廣度、精度三個維度進(jìn)行考察，地毯式摸排區(qū)域市場，以實干實績推動項目建設(shè)，為企業(yè)基業(yè)長青夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。

        杜戰(zhàn)利表示，調(diào)研要結(jié)合公司實際，聚焦終端用戶用鋼需求，從用戶年平均用鋼量、采購現(xiàn)狀、意向需求及未來產(chǎn)品發(fā)展方向著手，制定高質(zhì)量的調(diào)研報告，為集團(tuán)公司項目決策提供強(qiáng)有力支撐，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)。