9月13日，陜鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理許曉增帶領集團運營改善部、生產(chǎn)部、辦公室等相關部門人員一行，對龍鋼公司9-12月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進行調研指導并召開座談會。

        就進一步完善細化工作任務目標，許曉增強調，一是要按照集團總體安排部署，統(tǒng)一思想，細化分解工作措施，確保落實到位、各項工作有序開展，堅定信心完成9-12月份安全生產(chǎn)經(jīng)營目標任務;二是要按照集團公司階段性降本增效工作要求，結合既定的下半年降本增效項目，夯實責任、對標挖潛，全力推進降本增效工作。同時要持續(xù)抓好對標管理和強化資金使用等管理舉措，減少資金占用，提高資金周轉率，防控庫存跌價風險，挖掘降本增效潛力;三是要堅定不移持續(xù)推進市場化結算和“零庫存”管理改革，在運行過程中不斷完善，建立形成責權利對等匹配的機制，厘清經(jīng)濟責任，協(xié)同推動管理創(chuàng)新，倒逼各單位挖潛的主動性;四是要扎實做好9-12月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，提前謀劃2023年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，利用窗口期加快項目建設進度，籌劃解決歷史遺留問題。

        會上，龍鋼公司相關負責人匯報了9-12月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，集團運營改善部、生產(chǎn)部相關負責人對龍鋼公司后期安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提出意見和建議。